El pasado viernes 10 de enero, Juan Gerardo Ruiz Delgado, presidente municipal de Tala, Jalisco, presentó el informe de las acciones realizadas en los primeros cien días al frente del Gobierno Municipal.
En un evento realizado en las afueras del Palacio Municipal, trató los temas de transparencia, eficiencia y compromiso con el desarrollo integral del municipio.
Presentó un diagnóstico del cómo recibió la administración, destacando una deuda pública significativa, una plantilla sobredimensionada e irregular y los salarios de los trabajadores por debajo del mínimo legal.
En materia de servicios de salud, dijo que la infraestructura fue encontrada en condiciones críticas, con recursos financieros mal gestionados, con fugas de recursos, gastos injustificados, carencias y un sistema incapaz de cubrir las necesidades básicas de la población.
Se detectaron problemas graves en los servicios de recolección de basura, alumbrado público y administración de cementerios. Además del abandono de los parques y unidades deportivas.
Habló del parque vehicular inutilizable, la corrupción detectada con la práctica de ’moches’ y desconfianza ciudadana generalizada, falta de convenios con instituciones educativas y sectores estratégicos; la falta de planeación y estrategias para el desarrollo municipal y de los más 300 laudos laborales pendientes, lo que sin duda genera una presión financiera significativa.
Habló del parque vehicular inutilizable, la corrupción detectada con la práctica de ’moches’ y desconfianza ciudadana generalizada, falta de convenios con instituciones educativas y sectores estratégicos; la falta de planeación y estrategias para el desarrollo municipal y de los más 300 laudos laborales pendientes, lo que sin duda genera una presión financiera significativa.
En estos primeros 100 días, informó que se logró una reorganización administrativa, con auditorías internas y una redistribución de funciones de acuerdo a la norma laboral; además de comenzar con la reparación del alumbrado público, la regularización de cementerios y lograr una mejora en la recolección de la basura y el mantenimiento de algunas vialidades.
En Materia de salud, dijo que se ha rehabilitado la infraestructura médica municipal, como la reparación de consultorios y las áreas de atención para los ciudadanos; la optimización de recursos con un control estricto de los gastos que eviten las fugas financieras.
El incremento en la disposición de medicamentos, el abastecimiento de insumos básicos en las unidades médicas, la reactivación de programas preventivos, campañas de vacunación y jornadas de salud en las comunidades vulnerables fueron otros temas tratados por Gerardo Ruiz en este informe de los primeros 100 días de gobierno.
A decir del presidente municipal, se comenzó con la restauración de parques y unidades deportivas con el objetivo de que ayuden a fomentar la convivencia y el desarrollo social de los habitantes de Tala.
En materia de transparencia y combate a la corrupción, informó que se ha creado un mecanismo de denuncia ciudadana y se ha realizado la capacitación ética para los funcionarios públicos. Además de implementar acciones inmediatas que ayuden a restaurar la confianza ciudadana y traigan una eficiencia administrativa para el municipio.
Reconoció que tiene retos importantes en su gobierno, como el incrementar la inversión en vialidades y proyectos de urbanización sostenible; ampliar la cobertura de vigilancia y el trabajo preventivo en materia de seguridad pública, así como el fortalecer los mecanismos de consulta y retroalimentación para garantizar inclusión, en materia de la participación ciudadana.
Gerardo Ruiz aseguró que, en estos primeros 100 días, se han sentado las bases para hacer de su gobierno un gobierno eficiente, transparente y orientado al bienestar de la población, haciendo una administración que tenga como compromiso el trabajar con ética y responsabilidad, y que transforme a Tala en un municipio próspero y unido, ’Porque en Tala, es tiempo de la Gente’, dijo.